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2026-02-03 01:57:56
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在这个冬季,家门口的滑雪场成了不少人心目中的新宠。盱眙第一山滑雪场的开业,给许多喜欢滑雪的居民带来了方便,也让大家开始思考:这样的滑雪场,真的能带来盈利吗?这个问题引发了我们深入的探讨。 1月18日,盱眙第一山滑雪场迎来了开业的首个周末,现场的景象让人眼前一亮。白雪皑皑的滑雪场,依山傍水,距离县城核心区仅需几分钟车程,成为了真正的“家门口”滑雪场。售票处前排起了长队,雪具大厅里人头攒动,满是欢声笑语。新鲜的雪板、五颜六色的雪服和齐全的护具让游客们眼花缭乱,初学者在教练的帮助下,慢慢掌握滑雪技巧,欢声笑语充满了整个雪场。 对于本地居民李雨辰来说,骑车十分钟就能到达这个滑雪场,简直是太方便了。他兴奋地说:“请了教练,学了一会儿就能自己滑了,比想象中简单!”这样的便利不仅吸引了本地居民,也吸引了周边县市的游客。来自扬州的游客叶义夫对此评价道:“设施新、安全到位,体验超出预期。” 除了优越的地理位置,盱眙第一山滑雪场的运营模式也值得一提。滑雪行业有个“靠天吃饭”的说法,冬季滑雪火爆,其他季节却常常面临冷清的局面,资产闲置率高,严重影响了全年利润。如何打破这一困局呢?项目经理丛原辉介绍了他们的创新模式:“我们采用‘一区两用、四季开放’的模式。” 这种模式意味着冬季滑雪场可以造雪供游客滑雪,而在其他三季则可以切换为滑草场和玻璃水滑道,确保全年都有游玩项目。通过多功能切换,滑雪场不仅减少了固定资产的投资压力,还提高了坪效,实现了“一产多收”。这也使得滑雪场的收入来源不仅限于冬季的雪票,四季产品收入矩阵的构建让全年收入曲线更加平滑,锁定了不同季节的消费人群。 即使在非雪季,滑雪场依然可以通过门票、租赁和二次消费等方式创造收入,真正实现了“四季有财”。通过功能切换,滑雪场高达数月的闲置期被转化为新的创收期,显著提高了资产周转率,降低了单季营收压力。 更重要的是,滑雪场希望成为区域消费的支点。记者了解到,第一山滑雪场与周边的黄牌街历史街区、餐饮民宿等业态形成了良好的联动,游客的滑雪体验被延伸为涵盖游玩、住宿、美食的“微度假”消费链。这种联动模式不仅让游客在滑雪后留下来,还能促进周边商业的发展。 通过这样的模式,盱眙第一山滑雪场不仅提升了自身的盈利能力,更为盱眙的文旅产业注入了新的活力。这样的“点金术”让“冷资源”得以真正释放出“热效益”,成为了当地经济的新增长点。总之,家门口的滑雪场,不仅为居民带来了便利,也为地方经济发展开辟了新的路径。
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